三一重工龙吞象尚需要过肠胃关财务咨询

三一重工：“龙吞象”尚需要过“肠胃”关？

三一重工：“龙吞象”尚需要过“肠胃”关？2012-04-20 普茨迈斯特在业内有着大象之称，在混凝土泵车制造领域，普茨迈斯特的市场占有率长期居于世界首位。1994年，三一重工正式进军工程机械行...普茨迈斯特在业内有着“大象”之称，在混凝土泵车制造领域，普茨迈斯特的市场占有率长期居于世界首位。1994年，三一重工正式进军工程机械行业时，曾将“大象”和施维英作为学习榜样。

在发布会上，三一重工董事长梁稳根称，尽管三一暗恋“大象”18年，但双方洽谈并购事宜仅花了半个多月时间。普茨迈斯特创始人卡尔·施莱希特（KarlSchlecht）也透露，他在2011年圣诞节之后收到了梁稳根的信，信中表达了三一愿与“大象”合作的意愿。据称，见面之后，双方仅仅几个小时就达成了默契和共识。

向文波向记者透露，促成此次并购最主要的原因是“大象”的创始人施莱西特先生已经80岁了，他的子女都有自己的事业，而他本人也有12年没有进入这家公司了，都交给了管理层经营；他现在的精力已经转移到了慈善、道德研究和道德文化方面去了。

不过，业内人士还是更多地从行业角度来解读此次并购的背景。中国工程机械协会秘书长苏子孟认为，欧债危机的继续演化促进了中国企业的海外并购，“这么知名的企业为中国企业所并购是此前难以想象的事。”

“大象”创立于1958年，公司名字“普茨迈斯特”意思是“灰浆机大师”。自1986年世界上最长的62米臂架泵车交付使用以来，“大象”已经在全球混凝土泵销售冠军的宝座上寂寞了20多年，其在中国的占有率最高曾达到60%以上。

2008年金融危机之前，普茨迈斯特曾经历过一段高速发展和快速扩张时期。公司2000年收入仅4亿欧元，2003年开始，伴随全球经济的增长，公司进入了高成长期，2006年销售收入翻倍，2007年达到历史高点10亿欧元。在2006-2007年之间，普茨迈斯特大约投资了1.13亿欧元用于扩建Putzmeister工厂和销售公司。

2008年金融危机爆发，受全球金融危机影响和中国竞争对手的挤压，普茨迈斯特的销售和盈利开始下滑，2008年收入4.5亿欧元并出现50年来第一次亏损。随后，受全球债务危机影响，公司业务回升缓慢，2011年预计收入5.6亿欧元，仅为历史最高57%，净利润约为最高时的1/10。

因此，普茨迈斯特出售股权，业内人士认为是在情理之中。该人士认为，普茨迈斯特等欧美企业本世纪初曾占据了中国市场80%以上的市场份额，但近年来，在徐工机械（000425）、三一重工、中联重科（000157）等中国公司的竞争下，其份额几乎消失殆尽。成长乏力和欧债危机相互作用，迫使欧洲企业出售股权。在欧债危机愈演愈烈的背景下，会有更多的欧洲企业陷入经营困境，包括投资基金在内的股东出售意愿强烈。

龙年伊始，三一重工将排名第一的德国“大象”收入囊中。而中国证券报记者获悉，徐工机械目前也在紧张谋划对欧洲混凝土机械老二——德国施维英的收购。目前徐工机械已经拿到国家发改委的收购批文。而施维英成为收购标的，与其近期的财务困境大有关系。

之前，有多家中国企业宣布收购欧洲企业。2011年12月，山东重工向媒体证实旗下潍柴集团正洽购意大利豪华游艇制造商法拉帝，法拉帝报价3.5亿欧元，拟出售75%的股权给山东重工，包括商标、船厂、销售网络等。经过一年多的谈判，2012年1月10日，柳工（000528）收购波兰HSW民用工程机械事业部终于修成正果，并按协议在一个月内完成交易，收购代价为2.28-6.05亿元人民币。

中国工程机械市场曾经是外资企业的天下。从20世纪90年代开始，中国企业开始逐步在市场上收复失地，在短短20年时间里迅速壮大，并在全球市场上对行业巨头展开“围猎”。

“随着跨国混凝土机械巨头纷纷落入中国企业手中，全球混凝土机械的重心无疑将逐步转移到中国来，这是有里程碑意义的事件。”方正证券（601901）分析师李俭俭分析。

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