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第二届“PDM/PLM产品与应用开发高级研讨班”圆满闭幕

2005年4月14日－16日，由e-works主办的第二届“PDM/PLM产品与应用开发高级研讨班”在武汉召开，经过3天的紧张的培训，于日前圆满闭幕。　　此次“PDM/PLM产品与应用开发高级研讨班”由我国著名PDM领域专家祁国宁、莫欣农及神舟软件、新宇软件、山大华天、韩国CIES等公司的资深专家，以及e-works总经理黄培博士担当主讲。研讨班上，各位专家全面系统的阐述PDM/PLM的基本理念、主要功能、实施方法和应用开发技巧，培训内容丰富，讲解过程生动精彩。同时研讨过程中穿插了大量的讨论，充分进行互相交流，整个培训过程到了学员的一致好评。　　PDM/PLM（PDM：Product Data Management产品数据管理；PLM：Product Lifecycle Management 产品生命周期管理）概念产生于上世纪末，逐渐被广大的制造企业普遍认可，已经成为制造企业尤其是离散型制造企业的信息化的实施重点。CIMdata认为，PLM是一种应用于在扩展的企业范围中，支持产品全生命周期的信息的协同创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程和应用系统和信息，包含基础技术和标准、信息创建和分析的工具、核心功能、应用功能和面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。其中的cPDM包含PLM中除信息创建和分析的工具以外的部分，专注于产品相关信息的协同、管理和共享。　　中国正成为世界制造业的中心，中国制造业必须要向高质量、高附加值的方向发展，必须提高创新能力才能占据最终得市场。国家十五期间，大力提倡制造业信息化建设，提高企业得创新能力。同时科技部和国家863/CIMS主题技术专家组支持并发展出一批自主版权的PDM/PLM产品。　　中国得PDM/PLM经过5～6年的推广应用，已经得到了制造业企业的认可，并成为制造业信息化的核心内容。根据计世资讯分析，2003年中国的PLM市场总体规模（参照CIMdata定义）为10.2亿元，cPDM市场总体规模为2亿元左右，增长率为30％。　　目前，尽管我国制造业企业已经开始或正在进行PDM/PLM的实施与应用，但是由于PDM/PLM技术涉及的范围比较广，专业人员储备不足，许多企业对PDM/PLM的理念、功能、实施和应用方法仍然不是十分清楚，导致了需求不清，认识和准备不足，项目延期甚至搁浅的情况。即便是PDM/PLM应用比较好的企业也主要是应用了图文档管理、产品结构管理、工作流管理等基本功能，而产品配置管理、项目管理和变更管理等功能的应用效果较差。对于PDM/PLM的实施与应用来讲，培训必须是第一位的，企业对PDM/PLM的理念、功能、实施方法等方面的专业系统的培训是十分迫切。　　e-works作为我国制造业信息化的专业知识平台，对制造业信息化有着丰富的认识和经验。e-works对我国制造业企业PDM/PLM技术应用现状和发展趋势做了大量的分析和研究，也举办过大量面向制造业企业CIO、PDM/PLM项目经理和技术工程师的专业培训，认为PDM/PLM方面的专业培训应至少包括以下方面的内容：　　1、PDM/PLM的基本理念。讲解PDM的基本原理、主要功能和作用、实施方法、建模和编码技术以及PDM/CAX/ERP的集成等方面内容，让制造业企业对PDM有全面准确的了解。　　2、PDM/PLM系统的关键技术。对PDM/PLM的产品数据管理、协同管理、集成接口等方面的关键技术进行讲解。让制造业企业明白PDM/PLM的实施和应用的重点和难点，做好相应的准备。　　3、PDM/PLM产品介绍。PDM/PLM的理论相对比较枯燥，为便于理解，可结合几个有代表性产品进行介绍，让制造业企业对PDM/PLM的具体产品和解决方案有更清晰的认识。　　4、PDM/PLM技术及市场分析。通过专家介绍PDM/PLM技术发展趋势、市场情况和热点问题分析，站在中立、客观的角度为企业的需求分析、选型和实施过程中提供建议和方法，让企业能够有步骤的展开PDM/PLM的实施工作。　　5、典型案例的分析。通过典型案例和相关企业的现身说法，让企业对PDM/PLM有更直观的认识和贴身的体会，并评估自身的情况和所需要解决的相关问题。　　6、交流与讨论。由于制造业企业个性化很强，企业的规模、管理水平和关注焦点都有很大的差异，必须在培训过程中提供企业与专家、企业与企业交流的途径，让企业就自己关注的问题进行交流，获得解决问题的方法和思路。　　具体的PDM/PLM培训内容应根据企业的情况和参加培训的人员进行有针对性的选择和调整，从而提高培训的效果。以e-works举办的几次“PDM/PLM产品与应用开发高级研讨班”为例，培训对象设定为企业的CIO、PDM项目经理和技术工程师，结合我国制造业的发展趋势和PDM/PLM的关注热点，组织业内知名专家和顾问，站在客观中立的观点，通过专业的培训和研讨，帮助广大制造业企业全面、客观、准确地理解现代产品创新和研发管理与PDM/PLM的关系和方法，消除概念误区，正确引导企业实施和应用PDM/PLM系统，了解PDM/PLM的实施与二次开发方法，实现与CAX和ERP等信息系统的集成，提升企业的创新能力而设立的。整个培训过程师资队伍强大、内容丰富、讲解全面、交流和沟通充分，得到了学员的一致好评。　　PDM/PLM是制造业企业实施信息化的核心内容， PDM/PLM成功实施和应用，从培训开始……

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